Sistem saja tidak cukup. Tim yang membangun HRIS-nya juga merapikan HR-nya.
Layanan konsultansi HR–GA untuk perusahaan dengan tenaga kerja bergilir dan multi-lokasi, dikerjakan tim yang sama yang membangun sistemnya.
Kebanyakan masalah HR di pabrik dan depo bukan masalah software: peran yang tidak jelas, skema gaji yang tumbuh tambal sulam, KPI yang tidak bisa dipengaruhi minggu ini. Kami mulai dari situ, dengan data Anda sendiri, dan hasilnya bisa dimasukkan ke sistem yang sama.
Diagnostik 2 minggu
Apa yang macet di HR–GA Anda, dengan bukti dari data absensi, lembur, dan payroll Anda sendiri. Yang Anda terima: temuan berperingkat, apa yang perlu diperbaiki lebih dulu, dan apa yang tidak perlu disentuh.Job architecture
Satu bahasa kerja untuk seluruh perusahaan: peran, level, dan kompetensi yang bisa dipakai untuk rekrutmen, evaluasi, dan skema gaji. Yang Anda terima: katalog jabatan dan level yang disepakati, bukan diimpor dari template.KPI dan scorecard
Dari strategi ke ukuran yang bisa dipengaruhi minggu ini. Yang Anda terima: pohon KPI dengan penanda leading/lagging, definisi setiap ukuran, dan pemilik yang jelas.Struktur gaji dan kompensasi
Grade, rentang gaji, dan aturan penyesuaian yang konsisten antar depo dan pabrik serta patuh ketentuan upah minimum setempat. Yang Anda terima: struktur gaji yang bisa diunggah ke sistem sebagai skema.Musyawarah dulu, dokumen kemudian: keputusan dibuat bersama pemilik dan kepala unit, lalu ditulis. Kami membedakan fakta, asumsi, dan rekomendasi di setiap laporan. Tujuannya kemampuan tim Anda menjalankannya sendiri, bukan ketergantungan pada kami.
Mulai dari diagnostik 2 minggu
Keluaran tertulis, prioritas jelas. Anda memutuskan lanjut atau tidak setelah membacanya.
30 menit, tanpa komitmen. Kami balas dalam satu hari kerja.